任正非：让优秀奋斗者按贡献获得更多待遇
- 发布时间：2024-04-14 01:06:03
- 作者：新闻资讯
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华为2023年度分红预案出炉：每股分红1.5元，分红总金额达770亿元。本期分享任正非在关于如何与奋斗者分享利益的座谈会上的讲话。
提高饱和配股的上限，其目的是让优秀的奋斗者按他们的贡献获得更多的配股机会。这是一个大的战略，我非常担心这个战略落实不好。因为有使命感、努力贡献的人并不全是乖孩子，华为的文件过去许多是管乖孩子的。如果这些努力贡献者没有正真获得利益，这是我们的战略失败。并不是已达到上限的一般的贡献者，也要跟风。他们跟了风，获得了不该获得的配股，或者升职快了些，也是我们的战略失败。我是担心有些优秀的贡献者，由于我们这次的排他条件及其他东西使他们失去增股的机会。为此，我们将多次较大面积的与管理者沟通。
不是简单按照条文来区分，而是实事求是地评价他的贡献，真正让那些干得好的人得到利益。我们最近出了很多导向性的文件，这些文件也可能会产生一些影响，影响到底是积极的还是不积极的，需要你们告诉我们。
第一类为普通劳动者，暂时定义12级及以下为普通劳动者。这些人应该按法律相关的报酬条款，保护他们的利益，并依据公司经营情况，给他们稍微好一点的报酬。这是对普通劳动者的关怀。
第二类是一般的奋斗者，我们要允许一部分人不是积极的奋斗者，他们想小家庭多温暖啊，想每天按时回家点上蜡烛吃饭呀，对这种人可以给以理解，也是人的正常需要。刚好我们就有一个小岗位在这一个地区，那他可以坐上这一个位置，踏踏实实做好小职员。对于这一部分人，我们有适合你的岗位可以给你安排，如果没有适合的岗位，他可以到社会上去寻求。只要他们输出贡献，大于支付给他们的成本，他们就可以在企业存在。或许他的报酬甚至比社会稍微高一点。
第三类就是有成效的奋斗者，他们要分享公司的剩余价值，我们应该这些人。分享剩余价值的方式，就是奖金与股票。这些人是我们事业的中坚，我们渴望慢慢的变多的人走进这个队伍。
我们处在一个竞争很激烈的市场，又没什么特殊的资源与权利，不奋斗就会衰落，衰落后连一般的劳动者也保护不了。
我们强调要按贡献拿待遇，也是基于这种居安思危。我们从来不强调按工龄拿待遇。常常看到调薪的时候有人说“这个人好几年没涨了，要涨一点工资”，为什么？这几年他的劳动质量是不是进步了？他的贡献是不是真大了？假如没有，为何需要涨工资？我们有的岗位的职级为啥不封顶呢？要封顶。有的岗位的贡献没有变化，员工的报酬不能随工龄而上升。我们强调按贡献拿待遇，只要你贡献没有增大了，就不应该多拿。
我们公司把股票分给了员工，大家不仅获得了自己劳动的报酬，甚至还获得了资本增值的报酬，这种报酬比较多，对公司的影响就比较大。有人就因此惰怠。要防止在奋斗者这个层面也产生惰怠者。我们各级团队对优秀的奋斗者的评价，要跟着感觉走，判断这人是不是奋斗者，是否有贡献，是依据他的表现，而不是依据公司的条文。他的股票的总数应根据各级管理团队的感觉，来确定它是否排在合适的队列位置，而不是迁就资历。
三类人三种待遇。我们有些主管拿着僵化的文件比对，有的人奋斗得很好，但条款上不符合，他们就机械地把人狠狠地打击一下，这样打击是错的。这伤了我们的心，我们是渴望那些拿着高薪冲锋有使命感的人，我喜欢这些人。因此文件的条款是严格的，但执行中要灵活授权，各个部门认为对具体某一个人不合理，你们就可以不执行公司的文件，你们要敢于为那些有缺点的优秀奋斗者说话。我今天要解释的问题就是说这些文件的条条框框与部门主管判断的这个人是否是奋斗者发生冲突时，我们大家都认为还是以你们部门说了算。我们这一个文件导向是对大家说以后的方向。要在公司价值观和导向指引下，基于政策和制度，各级管理团队应实事求是、非僵化地执行、落实和操作，并对执行结果承担相应的责任。同时通过这样的过程，一直在优化我们的政策。
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